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精益管理系列

精益管理系列

类别

课程编号

课程内容

适用对象

精益生产LM01

BS001

精益生产

部门经理/主管/班组长

BS002

精益生产高阶课程

部门经理/主管/班组长

BS003

5S/6S/7S/6SK活动

管理人员/制造主管

BS004

全面生产维护TPM

设备管理人员/制造主管

BS005

VSM价值流图

部门经理/主管/班组长

BS006

SMED快速换型

部门经理/主管/班组长

BS007

目视化管理

管理人员/制造主管

BSOO8

IE工业工程

部门经理/主管/班组长

BS009

JIT管理与看板管理

部门经理/主管/班组长

BS010

CELL单元化生产

部门经理/主管/班组长

BS011

工序管理

部门经理/主管/班组长

BS012

现场改善

制造主管/管理人员

现场管理LM02

BS013

高效率早会

管理人员/制造主管

BS014

企业班组管理

主管/各部门管理人员

BS015

制造安全管理

安全管理人员/制造主管

BS016

部下培养

部门经理/主管

BS017

优秀的中层管理者

部门经理/主管

BS018

现场管理实务

部门经理/主管/班组长

BS019

员工自我激励

制造主管/班组长

BS020

员工职业化培训

部门经理/主管/班组长

BS021

报告、联络、商谈

主管/班组长

品质管理LM03

BS022

TQM全面质量管理

部门经理/主管/班组长

BS023

品质管理基础

QC主管/管理人员/制造主管

BS024

QCC基础教材

QC主管/管理人员/制造主管

BS025

QC七工具

QC主管/管理人员/制造主管

BS026

如何推进QC小组活动

质量主管/各部让管理人员

BS027

常用计测计量使用

质量主管/QC管理人员

六西格玛LM04

BS028

six sigma 入门介绍

QC主管/工程师/制造主管

BS029

六西格玛高阶培训

工程师/主管/经理/制造主管

BS030

六西格玛倡导者培训

工程师/主管/经理/制造主管

BS031

六西格玛推行实务

工程师/主管/经理/制造主管

BS032

六西格玛黑带/绿带培训

工程师/主管/经理/制造主管

BS033

如何选择six sigma 项目

部门经理/项目经理/副总

BS034

MSA测量系统分析

项目经理/QC制造工程主管等

BS035

SAP系统分析

工程师/主管/经理/制造主管

BS036

QSD应用

工程师/主管/经理/制造主管

管理综合LM05

BS037

松下企业管理

部门经理/主管

BS038

MTP(如何成为管理者)

部门经理/主管/班组长

BS039

执行力

总经理/经理/主管

BS040

优秀主管的五项修炼

部门经理/主管/班组长

BS041

部门经营与风气培养

部门经理/主管班组长

BS042

工作目标管理

项目经理/制造主管等

BS043

沟通的艺术

部门经理/主管/班组长

BS044

工作绩效管理

主管/部门经理/项目经理/副总

BS045

内部讲师培训

部门经理/主管/班组长

BS045

降低采购成本

部门经理/项目经理/副总

BS046

预算与成本管理

主管/部门经理/项目经理/副总

BS047

时间管理

主管/班组长

BS048

企业物流管理务实

物流主管/制造主管

BS049

生产计划与物料控制

物流主管/制造主管

BS050

生产计划管理

部门经理/主管/班组长

BS051

部下指导实践

部门经理/主管

BS052

车间问题解决的有效方法

车间主管/班组长

BS053

问题解决8D法

工程师/主管/经理/制造主管

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