精益管理系列

类别	课程编号	课程内容	适用对象
精益生产LM01	BS001	精益生产	部门经理/主管/班组长
	BS002	精益生产高阶课程	部门经理/主管/班组长
	BS003	5S/6S/7S/6SK活动	管理人员/制造主管
	BS004	全面生产维护TPM	设备管理人员/制造主管
	BS005	VSM价值流图	部门经理/主管/班组长
	BS006	SMED快速换型	部门经理/主管/班组长
	BS007	目视化管理	管理人员/制造主管
	BSOO8	IE工业工程	部门经理/主管/班组长
	BS009	JIT管理与看板管理	部门经理/主管/班组长
	BS010	CELL单元化生产	部门经理/主管/班组长
	BS011	工序管理	部门经理/主管/班组长
	BS012	现场改善	制造主管/管理人员
现场管理LM02	BS013	高效率早会	管理人员/制造主管
	BS014	企业班组管理	主管/各部门管理人员
	BS015	制造安全管理	安全管理人员/制造主管
	BS016	部下培养	部门经理/主管
	BS017	优秀的中层管理者	部门经理/主管
	BS018	现场管理实务	部门经理/主管/班组长
	BS019	员工自我激励	制造主管/班组长
	BS020	员工职业化培训	部门经理/主管/班组长
	BS021	报告、联络、商谈	主管/班组长
品质管理LM03	BS022	TQM全面质量管理	部门经理/主管/班组长
	BS023	品质管理基础	QC主管/管理人员/制造主管
	BS024	QCC基础教材	QC主管/管理人员/制造主管
	BS025	QC七工具	QC主管/管理人员/制造主管
	BS026	如何推进QC小组活动	质量主管/各部让管理人员
	BS027	常用计测计量使用	质量主管/QC管理人员
六西格玛LM04	BS028	six sigma 入门介绍	QC主管/工程师/制造主管
	BS029	六西格玛高阶培训	工程师/主管/经理/制造主管
	BS030	六西格玛倡导者培训	工程师/主管/经理/制造主管
	BS031	六西格玛推行实务	工程师/主管/经理/制造主管
	BS032	六西格玛黑带/绿带培训	工程师/主管/经理/制造主管
	BS033	如何选择six sigma 项目	部门经理/项目经理/副总
	BS034	MSA测量系统分析	项目经理/QC制造工程主管等
	BS035	SAP系统分析	工程师/主管/经理/制造主管
	BS036	QSD应用	工程师/主管/经理/制造主管
管理综合LM05	BS037	松下企业管理	部门经理/主管
	BS038	MTP(如何成为管理者)	部门经理/主管/班组长
	BS039	执行力	总经理/经理/主管
	BS040	优秀主管的五项修炼	部门经理/主管/班组长
	BS041	部门经营与风气培养	部门经理/主管班组长
	BS042	工作目标管理	项目经理/制造主管等
	BS043	沟通的艺术	部门经理/主管/班组长
	BS044	工作绩效管理	主管/部门经理/项目经理/副总
	BS045	内部讲师培训	部门经理/主管/班组长
	BS045	降低采购成本	部门经理/项目经理/副总
	BS046	预算与成本管理	主管/部门经理/项目经理/副总
	BS047	时间管理	主管/班组长
	BS048	企业物流管理务实	物流主管/制造主管
	BS049	生产计划与物料控制	物流主管/制造主管
	BS050	生产计划管理	部门经理/主管/班组长
	BS051	部下指导实践	部门经理/主管
	BS052	车间问题解决的有效方法	车间主管/班组长
	BS053	问题解决8D法	工程师/主管/经理/制造主管