广东新方略质量科学研究院
卓越绩效模式（创奖）咨询流程
咨询流程
第一阶段 诊断策划阶段
1. 对企业质量管理的现状进行调查和可行性诊断；
2. 成立卓越绩效模式（质量奖）推进委员会,明确职责；
3. 明确目标，制定项目策划书和制定项目实施计划；
第二阶段 实施阶段
1. 卓越绩效模式（质量奖）标准培训及宣传造势；
2. 指导企业对存在的具体问题进行改进及指导企业进行卓越绩效模式自我评审和改进；
3. 指导编写卓越绩效模式（质量奖）文件和报告；
第三阶段 效果验证阶段
1. 对项目的整体实施效果进行评估；
2. 协助企业参加卓越绩效模式（质量奖）的现场评审。
预期效果
1. 为企业树立了良好的社会形象；
2. 提高了企业的美誉度，增强了顾客满意度；
3. 企业的竞争能力得到了提高；
4. 为企业不断追求卓越绩效提供了动力。
咨询周期
咨询辅导周期：1—3年。
版权所有：广东新方略质量科学研究院
技术支持：十佳网络
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