12月8日上午，新方略副院长黄熙华老师为广西桂林三金公司进行企业文化培训，桂林三金公司各部门近百名管理人员参加了此次“企业文化与战略落地”为主题的培训学习。

黄熙华老师是广西桂林三金公司绩效管理体系特约指导老师，在公司推行完善绩效管理体系之际，明确企业文化与战略的关系，具有非常积极的意义。此次培训黄老师通过大量的案例阐释企业文化与战略的关系，提出企业文化如何落地的指导方法。他强调，企业文化具有导向、凝聚、励、约束、协调、美化作用，凡是重视企业文化因素特征的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。企业文化的落地应从员工行为准则、管理者行为准则、规章制度优化、人力资源政策和制度优化四个层面多齐下，使得企业绝大多数成员逐渐开始自然地、无意识地按三金的价值观做事，制度约定深入三金员工内心成为心理契约，成为一个"模子"的三金人。

培训结束后，王淑霖副书记号召：企业文化真正做到内化于心、外化于形、固化于制、物化于效，需要我们全体员工对自己企业价值观的认同，尤其有赖于在座的各位中层管理干部主动作为，充分发扬“敢想、敢做、敢创、爱”的精神，积极探索新思路、新方法，共同推进文化落地，为实现三金的愿景--中国领先的医药制造集团而不懈努力。