各有关单位：

    目标管理与绩效考核是落实组织战略，提高组织效率最有效的管理方法。如何设计切实、有效的企事业单位全员绩效考核制度，因为技术含量高，操作难度大成为许多单位函待解决的问题。为了使企事业单位科学、规范、合理地设计全员绩效考核制度，更好的激励员工，我们特举办“2011年第二期目标管理与绩效考核高级研讨班”，现将有关事项通知如下： 

一、培训对象：

    行政机关、企事业单位人事处/科负责人、企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等中高层管理人员

二、培训内容

    1、目标管理与绩效考核前沿理论简介   2、绩效目标的制定、实施

    3、绩效沟通及绩效改进               4、员工绩效考核操作实务 

    5、绩效考核工具介绍                 6、绩效考核结果的运用  

    7、目标管理与绩效考核案例分析       8、学员互动研讨

三、培训师资

    由具有事业单位、大型国有企业目标管理及绩效考核实操经验的资深专家、从事人力资源管理理论研究与教学的资深讲师授课。

四、培训费用

    1、参加培训的学员每人交培训费、资料费共2800元。

    2、学员食宿统一安排，费用自理。

五、培训时间及地点：

    1、7月28~30日      广东台山市

    2、本培训班在广州市长期开班，也可根据组织需求提供内训。

六、报名须知：

    1、开班前以书面形式（传真、电子邮件、邮寄等）报名办理报名手续；

    2、培训费付款方式：——现金、支票或银行转帐方式支付；

    ——汇款注明“目标管理及绩效考核培训班培训费”；

    名称：广州市金策企业管理顾问有限公司 

    开户行：广发银行股份有限公司广州应元路支行

    账  号：101004516010005710